إدارة اﻟﺼﻴﺎﻧﺔ اﻟﻤﺘﻘﺪﻣﺔ

ﺗﺴﺘﺨﺪم اﻟﺪورة ﻣﺰﻳﺠﺎً ﻣﻦ اﻟﺘﻘﻨﻴﺎت اﻟﺘﻔﺎﻋﻠﻴﺔ واﻟﺘﺪرﻳﺐ العملي. ﻛﻤﺎ ﻳﺘﻢ اﺳﺘﺨﺪام  اﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ اﻟﺘﻤﺎرﻳﻦ اﻟﻔﺮدﻳﺔ واﻟﺠﻤﺎﻋﻴﺔ. ﻛﻤﺎ ﺗﺸﻤﻞ اﻟﺪورة ﻗﺎﺋﻤﺔ ﻣﺮﺟﻌﻴﺔ ﻟﻠﺘﺪﻗﻴﻖ ﺑﻘﺴﻢ اﻟﺼﻴﺎﻧﺔ  التي ﻳﺘﻤﻬﺎ اﻟﻤﺸﺎرﻛﻴﻦ بشكل ﻓﺮدي أﺛﻨﺎء ﺗﻘﻴﻴﻢ أداء ﻓﻌﺎﻟﻴﺔ دواﺋﺮﻫﻢ. 

مشرفون ومدراء أنشطة الصيانة واي شخص مهتم بمعرفة المزيد عن دور الصيانة المهم في الشركة.

• ﻣﻘﺪﻣﺔ في إدارة اﻟﺼﻴﺎﻧﺔ اﻟﻤﺘﻘﺪﻣﺔ

•  أﻫﺪاف إدارة اﻟﺼﻴﺎﻧﺔ
• إدارة اﻷﺻﻮل
• دورة ﺣﻴﺎة اﻟﺼﻴﺎﻧﺔ
• ﻣﺸﺎﻛﻞ إدارة اﻟﺼﻴﺎﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ
• اﻟﻤﺴﺆوﻟﻴﺎت اﻷﺳﺎﺳﻴﺔ ﻟﻤﺪﻳﺮ اﻟﺼﻴﺎﻧﺔ
• ﺗﻨﻈﻴﻢ اﻟﺼﻴﺎﻧﺔ

• ﻣﻤﺎرﺳﺎت اﻟﺘﺤﺴﻴﻦ اﻟﻤﺴﺘﻤﺮ في مجال اﻟﺼﻴﺎﻧﺔ

• ﻧﻤﻮذج 5s تحسين اﻹﻧﺘﺎﺟﻴﺔ واﻟﻤﻮﺛﻮﻗﻴﺔ
•  ﺗﺤﺪﻳﺪ 5s  وﻣﺒﺎدﺋﻬﺎ
•  اﻟﻌﻼﻗﺔ ﺑﻴﻦ اﻟﺼﻴﺎﻧﺔ واﻹﻧﺘﺎج
• ﺗﺤﺪﻳﺪ اﻻﺣﺘﻴﺎﺟﺎت واﻟﻤﺘﻄﻠﺒﺎت
•  ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻣﺒﺎدئ  5s للتحسين اﻟﻤﺴﺘﻤﺮ
• إدارة اﻟﺼﻴﺎﻧﺔ
• اﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺎت اﻟﺼﻴﺎﻧﺔ
• اﺟﻤﺎلي فعالية المعدات ((OEE
•  حسابات(OEE)
• فشل اﻟﻤﻌﺪات واﻷﻧﻤﺎط
• وﺳﺎﺋﻂ اﻟﻔﺸﻞ وﺗﺤﻠﻴﻞ اﻟﺘﺄﺛﻴﺮ
• ﺣﺎﻻت اﻟﻄﻮارئ واﻟﺼﻴﺎﻧﺔ اﻟﻮﻗﺎﺋﻴﺔ
• ﻣﻬﺎم اﻟﺼﻴﺎﻧﺔ اﻟﻮﻗﺎﺋﻴﺔ اﻟﺸﺎﺋﻌﺔ
• اﻟﺼﻴﺎﻧﺔ اﻟﻮﻗﺎﺋﻴﺔ
• أﻧﻈﻤﺔ إدارة اﻟﺼﻴﺎﻧﺔ اﻟﺤﻮﺳﺒﻴﺔ ((CMMS
• وﺣﺪات  (CMMS)اﻟﻨﻤﻮذﺟﻴﺔ

• تخطيط اﻟﺼﻴﺎﻧﺔ والتحكم

• عملية تدفق عمل الصيانة
• طلبات العمل وأوامر العمل
• تخطيط العمل والجدولة
• إدارة الصيانة المتراكمة
• إدارة الموارد
• إدارة قطع الغيار
• ميزانية الصيانة الأساسية
• ميزانية الرأسمالية
• مبادرات الصيانة
• تحليل استبدال الأصول
• ميزانية الصيانة التشغيلية
• الإبتكار والإبداع

• اﻟﺴﻼﻣﺔ في اﻟﺼﻴﺎﻧﺔ

• اﻟﺨﺮاﻓﺎت ﺣﻮل اﻟﺴﻼﻣﺔ
•  أﻫﻤﻴﺔ اﻟﺴﻼﻣﺔ
• اﻷﻋﻤﺎل واﻟﻈﺮوف ﻏﻴﺮ اﻵﻣﻨﺔ
• ﻋﻨﺎﺻﺮ ﺛﻘﺎﻓﺔ اﻟﺴﻼﻣﺔ
• إﺟﺮاء ﻋﻤﻠﻴﺎت ﺗﺪﻗﻴﻖ اﻟﺴﻼﻣﺔ

• إدارة اﻷداء في قسم اﻟﺼﻴﺎﻧﺔ

• ﻗﻴﺎس وﺗﻘﻴﻴﻢ أداء اﻟﺼﻴﺎﻧﺔ
•  ﻣﺆﺷﺮات اﻷداء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ واﻷﻫﺪاف اﻟﺸﺎﺋﻌﺔ ﻟﻠﺼﻴﺎﻧﺔ
• ﺑﻄﺎﻗﺔ اﻷداء اﻟﻤﺘﻮازن ﻟﻠﺼﻴﺎﻧﺔ

• توضيح أحدث المفاهيم والتقنيات اللازمة للإدارة او الاشراف على وحدة الصيانة.
• دراسة الاعتبارات التنظيمية والإدارية لأعمال الصيانة الفعالة.
• تطبيق تقنيات لقياس فعالية المعدات العامة (OEE (.
• تمييز وتحسين الخصائص المميزة لأنشطة الصيانة.
• كشف الخرافات المتبعة في الصيانة وتحديد الاعمال غير الآمنة والشروط.
• تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية الشائعة للصيانة (KPIs) وتطوير بطاقة أداء قسم الصيانة.

• مادة علمية عالية الجودة شكلا ومضمونا ومصممة بطريقة فاخرة
• مدربين على أعلى المستويات
• وسائل تدريبية متطورة.
• فريق مدرب على تأمين الراحة التامة للمتدربين.
• قاعات تدريبية مزودة بكافة التجهيزات .
• أمكانية تصميم البرامج التدريبية حسب استراتيجيات الشركات المقدمة لها.

نسعى في مصادر الإبداع للتدريب CSTC لتطبيق أعلى معايير الجودة للوصول إلى الأهداف المنشودة من خلال:

• عقد اختبارين قبلي وبعدي لتحديد القيمة المضافة من البرنامج.
• الإعتماد على ورش العمل وعلى تفعيل التفاعل بين المدرب والمشاركين وبين المشاركين أنفسهم.
• استخدام أحدث الوسائل التدريبية والأدوات التفاعلية المساعدة المطبقة عالمياً.
• نقل تجارب المؤسسات التي طبقت وحققت نجاحاً كبيراً.
• إعداد وتجهيز المواد التدريبية عن طريق متخصصين وممارسين لمشاريع مماثلة وإخراجه بطريقة فاخرة.
• التركيز على تنفيذ المشروع في بيئة تدريبية مميزة تتناسب مع طبيعة البرنامج بأحد فنادق الدرجة الممتازة.
• تنفيذ الدورات ضمن عدد 20 مشارك كحد اقصى في البرنامج الواحد.
• تقديم تقاريرمفصلة عن كل برنامج تدريبي من حيث (الحضور المشاركة، الواجبات، نتائج الاختبارات، .....)