•القيادات الإدارية ومدراء الإدارات ورؤساء الأقسام
•الموظفون المرشحون للمناصب القيادية
مفاهيم وأسس التخطيط الاستراتيجي:
§مفهوم التخطيط الاستراتيجي وأهميته في المؤسسات
§مستويات التخطيط وأنواعه
§عناصر التخطيط الاستراتيجي الناجح
تحليل البيئة الاستراتيجية للمؤسسات:
§تحليل البيئة الداخلية وتقييم القدرات المؤسسية
§تحليل البيئة الخارجية وتحديد الفرص والتحديات
§استخدام أدوات التحليل الاستراتيجي مثل SWOT و PESTEL
إعداد الخطة الاستراتيجية وصياغة الأهداف:
§صياغة الرؤية والرسالة والقيم المؤسسية
§تحديد الأهداف الاستراتيجية ومؤشرات قياسها
§إعداد المبادرات والمشروعات الاستراتيجية
إعداد الخطط التشغيلية وتحويل الاستراتيجية إلى تنفيذ:
§إعداد الخطط التشغيلية وربطها بالخطة الاستراتيجية
§توزيع الأدوار والمسؤوليات وتحديد الموارد
§إعداد الجداول الزمنية وخطط التنفيذ
مؤشرات الأداء وقياس النتائج:
§إعداد مؤشرات الأداء الرئيسية وربطها بالأهداف
§متابعة الأداء وتحليل النتائج
§إعداد التقارير الدورية لقياس الإنجاز
متابعة تنفيذ الخطط والتطوير المستمر:
§آليات متابعة تنفيذ الخطط التشغيلية
§إدارة المخاطر المرتبطة بتنفيذ الاستراتيجيات
§مراجعة وتحديث الخطط بناءً على النتائج والمتغيرات
§تمكين المشاركين من فهم مفاهيم التخطيط الاستراتيجي ودوره في تحقيق التميز المؤسسي.
§تطوير مهارات إعداد الخطط الاستراتيجية وربطها بالأهداف المؤسسية بعيدة المدى.
§إكساب المشاركين القدرة على إعداد الخطط وتحويل الأهداف الاستراتيجية إلى برامج تنفيذية.
§تعزيز مهارات تحليل البيئة الداخلية والخارجية واتخاذ القرارات الاستراتيجية.
§تمكين المشاركين من إعداد مؤشرات الأداء وربطها بقياس تحقيق الأهداف.
§تحسين مهارات المتابعة والتقييم المستمر للخطط الاستراتيجية والتشغيلية.
20% خصم للمسددين قبل بداية الدورة بأسبوع
خصم المجموعات: 3 مشاركين فأكثر تحصل على المقعد الرابع مجاناً
- مادة علمية عالية الجودة شكلا ومضمونا ومصممة بطريقة فاخرة
- مدربين على أعلى المستويات
- وسائل تدريبية متطورة.
- فريق مدرب على تأمين الراحة التامة للمتدربين.
- قاعات تدريبية مزودة بكافة التجهيزات .
- أمكانية تصميم البرامج التدريبية حسب استراتيجيات الشركات المقدمة لها.
نسعى في مصادر الإبداع للتدريب CSTC لتطبيق أعلى معايير الجودة للوصول إلى الأهداف المنشودة من خلال:
- عقد اختبارين قبلي وبعدي لتحديد القيمة المضافة من البرنامج.
- الإعتماد على ورش العمل وعلى تفعيل التفاعل بين المدرب والمشاركين وبين المشاركين أنفسهم.
- استخدام أحدث الوسائل التدريبية والأدوات التفاعلية المساعدة المطبقة عالمياً.
- نقل تجارب المؤسسات التي طبقت وحققت نجاحاً كبيراً.
- إعداد وتجهيز المواد التدريبية عن طريق متخصصين وممارسين لمشاريع مماثلة وإخراجه بطريقة فاخرة.
- التركيز على تنفيذ المشروع في بيئة تدريبية مميزة تتناسب مع طبيعة البرنامج بأحد فنادق الدرجة الممتازة.
- تنفيذ الدورات ضمن عدد 20 مشارك كحد اقصى في البرنامج الواحد.
- تقديم تقاريرمفصلة عن كل برنامج تدريبي من حيث (الحضور المشاركة، الواجبات، نتائج الاختبارات، .....)