عدد الايام
5 ايام
مجال التدريب
الدورات الإدارية والقيادية
المحاور الرئيسية للبرنامج
- ماهية وأهمية الإدارة الإستراتيجية والقيادة الفعالة .
- استراتيجيات التعامل في المواقف الإدارية ( الصعبة – الفجائية ) وسرعة اتخاذ القرار .
- الأنماط المختلفة للقيادة وكيفية التعامل مع كل نمط .
- تحديد الآفاق الممكنة للتغيير ووضع السياسات والأهداف.
- أنواع المهام الجماعية وأنواع فرق العمل القيادية في المنظمات .
- القياس الفعلي للوضع الحالي للإدارة الإستراتيجية كمدخل للحاجة إلى التغيير والتطوير:
- - قياس الإنتاجيـة - المناخ التنظيمي - قياس تقويم الأداء
- أساليب ومراحل التغيير والتطوير.
- التخطيط للتطوير والتغيير ووضع الخطة اللازمة وقياس الأداء :
- - تحديد مجال العمل - تحديد الأهداف والنتائج
- - تحديد مؤشرات الأداء التنظيمي - تحليل القوي الدافعة والمعوقة للأداء
- دبلوماسية الإدارة فى إدارة جماعات وفرق إدارة التغيير.
- المهارات السلوكية اللازمة لقيادة عملية التطوير.
- متطلبات تطبيق خطة التطوير والتغيير.
- طرق وفنون التفكير الابتكارى الجماعى.
- استخدام التفكير الابتكارى والإبداعى فى التغلب على مقاومة التغيير.
- إدارة الجودة الشاملة كمدخل للتغيير.
تشكيل حلقات الجودة وتنظيم ممارساتها
أهداف الدورة
- تمكين المديرين من امتلاك مجموعة من القدرات الإدارية والمهارات الفنية اللازمة لإحداث التنمية والتطوير والتغيير المستمر لمؤسساتهم، وتحقيق الإستراتيجية المتكاملة للتطوير الإدارة للقياديين وذلك من خلال قياس تقويم الأداء الذي يمكن أن يستخدم للتطوير والتغيير الإداري ووضع خطط إستراتيجية لها ؛ وامتلاك مجموعة من المهارات الجديدة للإدارة الإستراتيجية وذلك من خلال :
- القدرة على استيعاب التحديات والمتغيرات المحيطة للإدارة الإستراتيجية ومدى الحاجة إلى التغير والتطوير للقياديين .
- القدرة على مواجهة الموقف المتغيرة والحركة والابتكار والمبادرة.
- القدرة على إحداث
- وإدراك التغيير لتحقيق الأهداف.
- القدرة على وضع خطة متكاملة للتطوير والتغيير بنجاح.
- القدرة على إدارة جماعات التغيير والتغلب على مقاومة التغيير.
بماذا تتميز برامجنا التدريبية
- مادة علمية عالية الجودة شكلا ومضمونا ومصممة بطريقة فاخرة
- مدربين على أعلى المستويات
- وسائل تدريبية متطورة.
- فريق مدرب على تأمين الراحة التامة للمتدربين.
- قاعات تدريبية مزودة بكافة التجهيزات .
- أمكانية تصميم البرامج التدريبية حسب استراتيجيات الشركات المقدمة لها.
معايير الجودة المطبقة
نسعى في مصادر الإبداع للتدريب CSTC لتطبيق أعلى معايير الجودة للوصول إلى الأهداف المنشودة من خلال:
- عقد اختبارين قبلي وبعدي لتحديد القيمة المضافة من البرنامج.
- الإعتماد على ورش العمل وعلى تفعيل التفاعل بين المدرب والمشاركين وبين المشاركين أنفسهم.
- استخدام أحدث الوسائل التدريبية والأدوات التفاعلية المساعدة المطبقة عالمياً.
- نقل تجارب المؤسسات التي طبقت وحققت نجاحاً كبيراً.
- إعداد وتجهيز المواد التدريبية عن طريق متخصصين وممارسين لمشاريع مماثلة وإخراجه بطريقة فاخرة.
- التركيز على تنفيذ المشروع في بيئة تدريبية مميزة تتناسب مع طبيعة البرنامج بأحد فنادق الدرجة الممتازة.
- تنفيذ الدورات ضمن عدد 20 مشارك كحد اقصى في البرنامج الواحد.
- تقديم تقاريرمفصلة عن كل برنامج تدريبي من حيث (الحضور المشاركة، الواجبات، نتائج الاختبارات، .....)