عدد الايام
5 أيام
مجال التدريب
الدورات الإدارية والقيادية
المحاور الرئيسية للبرنامج
- الوظائف الإدارية والمداخل الحديثة لها .
- المواقف الإدارية والقيـادة الفعـالة .
- الطوارئ الإدارية ـ إدارة الأخرين .
- النظريات الحديثة في الإدارة وتطبيقاتها .
- المناخ التنظيمي وتطوير الأداء الوظيفي .
- معوقات الفعالية في الأداء والتغلب عليها .
- دور الرؤساء في خلق المناخ المناسب للعمل .
- نظم العمل وطرق تحسين الأداء .
- أسس تطوير وتبسيط إجراءات العمل لشـئون الموظفين .
- المهارات الأساسية للعاملين لشـئون الموظفين .
- نظم الجودة الشاملة في تطوير أداء الموظفين .
- التدريب والتنمية الإدارية ( المفهوم / الأهمية )
- تقييم أداء العاملين ( المشكلات / الأساليب )
- مختبر عملي في تقييم الأداء وتطوير العمل .
- تطبيقات ونماذج وحالات عملية .
أهداف الدورة
- التعرف على دور الإدارة في تطوير وتحسين الأداء الوظيفي .
- تزويد المشاركين بالأساليب العلمية الحديثة في عمليات الإدارة وتطوير الأداء في عالمنا المعاصر وتنمية قدراتهم في أعمال تبسيط الإجراءات وتطوير أساليب العمل وتقويم الأداء
بماذا تتميز برامجنا التدريبية
- مادة علمية عالية الجودة شكلا ومضمونا ومصممة بطريقة فاخرة
- مدربين على أعلى المستويات
- وسائل تدريبية متطورة.
- فريق مدرب على تأمين الراحة التامة للمتدربين.
- قاعات تدريبية مزودة بكافة التجهيزات .
- أمكانية تصميم البرامج التدريبية حسب استراتيجيات الشركات المقدمة لها.
معايير الجودة المطبقة
نسعى في مصادر الإبداع للتدريب CSTC لتطبيق أعلى معايير الجودة للوصول إلى الأهداف المنشودة من خلال:
- عقد اختبارين قبلي وبعدي لتحديد القيمة المضافة من البرنامج.
- الإعتماد على ورش العمل وعلى تفعيل التفاعل بين المدرب والمشاركين وبين المشاركين أنفسهم.
- استخدام أحدث الوسائل التدريبية والأدوات التفاعلية المساعدة المطبقة عالمياً.
- نقل تجارب المؤسسات التي طبقت وحققت نجاحاً كبيراً.
- إعداد وتجهيز المواد التدريبية عن طريق متخصصين وممارسين لمشاريع مماثلة وإخراجه بطريقة فاخرة.
- التركيز على تنفيذ المشروع في بيئة تدريبية مميزة تتناسب مع طبيعة البرنامج بأحد فنادق الدرجة الممتازة.
- تنفيذ الدورات ضمن عدد 20 مشارك كحد اقصى في البرنامج الواحد.
- تقديم تقاريرمفصلة عن كل برنامج تدريبي من حيث (الحضور المشاركة، الواجبات، نتائج الاختبارات، .....)