القيادة في الصحة والسلامة

ضباط السلامة والمهنيون المسؤوولون عن وضع وتنفيذ وجعل السلامة جزءا لا يتجزأ من الثقافة التنظيمية الشاملة.

• مقدمة في إدارة السلامة:
•  الحصول على التزام الإدارة العليا
• التزام الإدارة العليا وإشراك الموظفين
• تأثير التكلفة على الأعمال
•  مجموع إدارة سلامة الجودة
•  نظام إدارة الصحة والسلامة
• التواصل الفعال

•  تحليل الوقائع والحوادث تحليل المخاطر والرقابة وخطط العمل في حالات الطوارئ (EAP):
• تحديد المخاطر
• التحكم في التعرض للخطر
• فئات المخاطر
• مكونات EAP الفعالة
• كيف يمكن تقييم مكان العمل؟
• ما هي خطوات تطوير EAP؟

• السياسات والإجراءات الاشراف على السلامة والقيادة:
•  مسؤوليات السلامة
•  تحديد وتصحيح الأخطار
•  التأكد من مسؤولية قسم السلامة
•  خلق ثقافة العواقب
•  الفئات الأربع للعواقب
• قيادة الرعاية
• أنماط القيادة

•  المستويات الخمس للقيادة التحقيق الفعال في الحوادث:
• الشروع في تحقيقات الحوادث
•  خصائص التحقيق الفعال في الحوادث
• الخطوات الست لإجراء عملية التحقيق
•  الواجبات السبع عند عملية الاستجواب
•  إجراء تحليل الأحداث وأسبابها

•  كتابة التقارير جوانب إدارة ثقافة السلامة الفعالة:
•  دور الإدارة
•  اثبات الالتزام
• عناصر نظام إدارة السلامة والصحة
•  تحديد وتطوير المساءلة

•  تطوير البرامج التي تدعم ثقافة السلامة قياس ثقافة السلامة:
•  طبيعة جميع أنظمة السلامة
•  تقنيات التقييم
• دورة دمينج Deming
•  ما الذي يجب تقييمه؟
•  أدوات التقييم
•  وضع وتنفيذ خطة العمل

تمكين المشاركين من:

• تلخيص دور الإدارة والموظفين والتواصل في تعزيز السلامة والصحة للمنظمة
• تحليل المخاطر التنظيمية والرقابة، وخطط العمل في حالات الطوارئ (EAP)
• تطوير مهارات الرقابة على السلامة ومهارات القيادة والتقييم
• بدء وإجراء تحقيق فعال في الحوادث
• إنشاء وقيادة برنامج ثقافة السلامة
• تقييم وقياس برنامج ثقافي عن السلامة والصحة بعد تنفيذ

• مادة علمية عالية الجودة شكلا ومضمونا ومصممة بطريقة فاخرة
• مدربين على أعلى المستويات
• وسائل تدريبية متطورة.
• فريق مدرب على تأمين الراحة التامة للمتدربين.
• قاعات تدريبية مزودة بكافة التجهيزات .
• أمكانية تصميم البرامج التدريبية حسب استراتيجيات الشركات المقدمة لها.

نسعى في مصادر الإبداع للتدريب CSTC لتطبيق أعلى معايير الجودة للوصول إلى الأهداف المنشودة من خلال:

• عقد اختبارين قبلي وبعدي لتحديد القيمة المضافة من البرنامج.
• الإعتماد على ورش العمل وعلى تفعيل التفاعل بين المدرب والمشاركين وبين المشاركين أنفسهم.
• استخدام أحدث الوسائل التدريبية والأدوات التفاعلية المساعدة المطبقة عالمياً.
• نقل تجارب المؤسسات التي طبقت وحققت نجاحاً كبيراً.
• إعداد وتجهيز المواد التدريبية عن طريق متخصصين وممارسين لمشاريع مماثلة وإخراجه بطريقة فاخرة.
• التركيز على تنفيذ المشروع في بيئة تدريبية مميزة تتناسب مع طبيعة البرنامج بأحد فنادق الدرجة الممتازة.
• تنفيذ الدورات ضمن عدد 20 مشارك كحد اقصى في البرنامج الواحد.
• تقديم تقاريرمفصلة عن كل برنامج تدريبي من حيث (الحضور المشاركة، الواجبات، نتائج الاختبارات، .....)